Les Enjeux :
En cette époque où la complexité et l’incertitude sont devenus la norme et où, en même temps, les attentes des collaborateurs et l’arrivée des nouvelles générations remet tout en cause, tout s’accélère encore et encore… Certains ont pris le sujet à bras le corps, d’autres s’appuient sur leurs fondamentaux pour faire face.
Et d’autres encore ne se sentent pas encore vraiment concernés.
Est-ce que cela va suffire pour préparer demain ? Certainement pas sans agilité, sans remise à plat, sans prendre en compte les nouvelles attentes de flexibilité et de bien-être au travail.
Un des leviers essentiels pour y parvenir est de remettre à plat et de re-designer la Culture d’Entreprise et aussi de réfléchir au sujet de l’engagement des collaborateurs (et en amont de clarifier la vision et réussir à la faire partager).
Nos propositions de collaboration pour accompagner cette réflexion :
- Check-up « Culture »
- « Audit engagement » (entretiens qualitatifs suivi d’une enquête quantitative)
- Mise en place d’Ateliers Design pour mettre à plat l’ADN de l’Organisation et adapter sa culture aux nouvelles aspirations des collaborateurs
- Proposition d’un plan d’évolution (feuille de route) avec mise en place d’indicateurs
- Accompagnement des managers qui vont être les relais essentiels de la transformation/de l’évolution culturelle